CEO blog 社長ブログ

12/20（金）にトナリズムグループの年末全社会議＆忘年会を行いました。手前味噌ですが、大変実りの多いイベントになりました。半導体メーカー/商社のトナリズム、海外投資のリサークレッジ、ホテル開発事業のトナリゾート全社から今期の振り返りを行い、その後は優秀社員への表彰式を実施しました。トナリズムの半導体事業は、我々のメイン顧客の市場環境が良くないこともあり厳しい結果でしたが、数多くの大型案件（特にラジオIC）の引き合いが来ており、来期以降が楽しみです。リサークレッジは2期目で黒字化しました。南米向けの投資がメインで難しい事業ですが、事業責任者がやり抜いてくれました。トナリゾートは2025年2月1日に北海道ニセコエリアに「HOTEL LOGIN NISEKO（ホテルログインニセコ）」をオープン予定で、まさにこれから伸びていくので、期待してください。

年末全社会議の後は忘年会。今回はパートさんも含めて全員参加できまして、普段話せない人との交流もたくさんでき、笑い声が絶えない素敵な会になりました。普段私は一次会で帰るんですが、今回は社員に誘われて二次会のカラオケまでガッツリ参加。初めて社員を採用したのは2021年。最初の忘年会は私とパートさん3人で川崎の居酒屋でやりました。そこから社員が増え始め、だんだん選ぶお店も大きくなり、今期は全員が入れるお店がなかったので、オフィスでお寿司やステーキを取り、立食にしました。

「来年はもっと事業を大きくして、素敵な仲間を迎えて、もっと美味しいものを食べて飲みまくろう！」と毎年言い続けてきて、何とか毎年実現できています。ある社員を面接した時に、10年後にどうなりたいか？と質問しました。彼は「仕事でしっかり成果を出し、社長になりたいです。」と言いました。俺の前で言うか笑。と思いつつ、頼もしいなと嬉しくなりました。

冒頭に書いた通り、当社トナリズムグループは複数の事業会社があります。半導体メーカー/商社のトナリズム。海外投資（特に中南米）のリサークレッジ、スマートリゾート（ホテル開発）のトナリゾート、南米ガイアナに本社を置き、物流事業を行うWheelz International（リサークレッジのグループ会社）。 色々やりすぎていると思う人もいるかもしれませんが、私の中では「トナリに新たな感動を」というビジョンの元に全てが一つに繋がっています。そして今後さらに事業は増えるので、グループ会社には私以外の社長も生まれていくことでしょう。 起業当初、会社員時代の上司や同僚ほぼ全員に「起業は甘くない。辞めた方がいいと言われました」。しかし全力集中して、1期目から黒字にしました。

初めて社員を雇用した時、その人の人生を分けてもらう訳ですからとても緊張しました。当時の私は今よりもさらに未熟で言葉足らずでした。そんな私と合わずに辞めていった人もいます。しかし今ではミッションに共感する仲間が集まってくれました。1億円の売上を作ると言った時も笑われましたが、43億円の売上を上げました。素人に海外投資など成功するはずがないと言われたリサークレッジも2期目で黒字化しました。トナリゾートの第一号ホテルも来年2月にニセコにオープンします。最高の出来です。

10年後、トナリズムグループの売上を1000億円にし、500人の仲間を迎え、私以外の複数人の社長を誕生させます。私の夢は、「2024年の忘年会の時の社長の桑田佳祐のモノマネ、ぶっちゃけ似てなかったですよ笑」と、めでたく社長になった今の若手社員に言われることです。そのためには彼も俺も頑張らないとな。でも俺ならできる。俺たちならやれる。これからも明るく素直に、やり抜こう。当社のお取引先、社員、家族、すべての愛すべき人たちが素敵なクリスマスを過ごせますように。メリークリスマス。